photos

Campos Sales,    Mooca  -   São Paulo.   SP.
  • Bem Vindo

    Temos o prazer de partilhar com você nossa empresa, valores e serviços. Tenho certeza que encontrará conosco a solução em gestão para a sua empresa.

    Respeito

    A Construsec acredita que o relacionamento começa com R de RESPEITO. Em todos os nossos relacionamentos seja com nossos clientes, fornecedores ou colaboradores, o respeito vem em primeiro lugar.Respeito, pela forma de ser, pelas diferenças, pelas opiniões, pela vida.

    Conhecimento

    É a nossa essência. O que partilhamos com os nossos clientes é o conhecimento, que é, pela equipe da Construsec, sempre buscado em nossas áreas de atuação assim como no mercado de nossos clientes.

    Verdade

    Dentro de nossas crenças , esse é o maior valor de nossa empresa. A verdade faz com que cada passo de nosso crescimento seja sólido e dessa forma cada relacionamento é criado e mantido com credibilidade.

    Equilíbrio

    Para nós é o equilíbrio entre a razão e a emoção, ou seja, nossa empresa está focada em aplicar as melhores e mais modernas práticas de gestão, mas sempre observando e respeitando o ser humano.

    Comprometimento

    O que buscamos com o comprometimento é a atitude de contribuir, de ser leal e de ter orgulho de ser Construsec.

  • Sobre nós

    A Construsec é uma empresa de consultoria e treinamento nas áreas de gestão empresarial, gestão da qualidade e produtividade e sustentabilidade. Está no mercado desde 2008, no entanto nossa equipe tem profissionais com mais de 20 anos de experiência em auxiliar empresas a alcançarem seus objetivos planejados de gestão e resultados, através dos nossos produtos e serviços

    Nossa Diretoria

    Cristina Blanco Padovani - Sócia fundadora da Construsec, é engenheira Mecânica formada pela Faculdade de Engenharia Industrial, especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini, Mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica, Doutoranda em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica.

    Trabalhou mais de dez anos na indústria automobilística, sendo especialista em desenvolvimento de produto, desenvolvimento de processos, produção e assistência técnica.

    Nos últimos quinze anos, tem desenvolvido trabalhos de consultoria e treinamento, principalmente na indústria automobilística, em sistemas de gestão da qualidade ISO 9001 e ISO TS 16949, gestão empresarial, ferramentas da qualidade e produtividade, assim com desenvolvimento de lideranças e gestão de pessoas.

    Atualmente além dos trabalhos de consultoria, dirige cinco empresas, facilitando a tomada de decisões estratégicas assim como no desenvolvimento das organizações.

    contato: Cristina Blanco Padovani

  • Serviços Gerais

    Nossos serviços estão divididos em consultoria e treinamento por área especifica:

    Gestão Empresarial

    • * Co-gestão
    • * Gestão de Pessoas e Gestão de Processos
    • * Planejamento Estratégico
    • * Marketing
    • * Gestão Financeira
    Gestão da Qualidade e Produtividade

    • * Sistema de gestão da Qualidade / Integrado
    • * Ferramentas da Qualidade
    • * Auditoria Interna
    • * Ferramentas de Produtividade
    Sustentabilidade

    • * Geral
    • * Dimensão Econômica
    • * Dimensão Social
    • * Dimensão Ambiental

    LISTA DE PALESTRAS 2014

    • * Administrando o tempo
    • * Assédio moral
    • * Como trabalhar em equipe
    • * Comunicação
    • * Conceitos básicos de negociação
    • * Organização no trabalho
    • * CRM
    • * Entusiasmo e atitude
    • * Estratégias de negociação
    • * Ética e responsabilidade
    • * Excelência da qualidade nos serviços


    • * Feedback
    • * Ferramentas da qualidade
    • * Foco no cliente
    • * Habilidades de um bom negociador
    • * Motivação para o trabalho
    • * Planejamento de atividades
    • * Sucesso
    • * Telemarketing
    • * Telemarketing Ativo
    • * Trabalho com metas
    • * Trabalho em equipe
    • * Ações de melhoria
  • Informações

    Construsec Consultoria em Engenharia de Produção.
    R. Campos Sales, 31 - cj. 144 - bl.1
    São Paulo, SP.
    Telefone: +11 2076-8240
    E-mail: contato@construsec.com.br

    Contato

    Nome:
     
    E-mail:
     
    Assunto:
     
    Telefone:
     
    Comentários:
     
  • Gestão Empresarial

    Co-gestão

    Gestão de Pessoas

    Gestão de Processos

    Planejamento Estratégico

    Marketing

    Gestão financeira

    Elaboração, implantação e acompanhamento do planejamento estratégico, gestão por indicadores como BSC, definição de ações estratégicas emergenciais.

    Consultoria e treinamento em definição da estrutura de RH, com definição de hierarquia, funções, estudo de cargos e salários, estruturação e capacitação de feedback, pesquisa de ambiente, pesquisa de satisfação do cliente interno, formação de lideranças, palestras motivacionais.

    Avaliação de todos os processos da empresa com identificação das lacunas e proposta de processos mais fluidos, implantação de novos processos como vendas, marketing, pesquisa e desenvolvimento, entre outros ou reestruturação de processo específico.

    Elaboração, implantação e acompanhamento do planejamento estratégico, gestão por indicadores como BSC, definição de ações estratégicas emergenciais.

    Estruturação do marketing estratégico, planos de marketing, marketing institucional e endomarketing.

    Implantação e acompanhamento da gestão financeira , com o cálculo de lucratividade, margem, endividamento, elaboração de relatórios gerenciais assim como a própria análise financeira do negócio.

    Voltar
  • Gestão da Qualidade e Produtividade

    Sistemas de gestão da     Qualidade / Integrado

    Ferramentas da qualidade

    Auditoria Interna

    Ferramentas de produtividade

    ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 17025, ISO 14001, OHSAS 18001 - Consultoria e Treinamento.

    PPAP, MASP, 8D, 5S, FMEA, CEP, APQP, VDA 6.3, requisitos específicos do cliente automotivo, entre outras - Consultoria e Treinamento.

    Terceirização de auditorias internas.

    5S, Kanban, Lean manufacturing entre outras - Consultoria e Treinamento.


    Voltar
  • Sustentabilidade

    Geral

    Dimensão econômica

    Dimensão social

    Dimensão ambiental

    Relatórios de sustentabilidade / gestão estratégica / Aplicação de indicadores de sustentabilidade / Auditorias de sustentabilidade.

    Gestão econômico-financeira.

    Projetos sociais / Homologação e avaliação de fornecedores / Certificações (SA8000, NBR 16000, entre outras) / Auditorias.

    Projetos ambientais (MDL, florestais, água entre outros) / Homologação e avaliação de fornecedores Certificações (ISO 14001, ISO 14069, entre outras) / Auditorias.

    Voltar
  • LISTA DE PALESTRAS 2014

    • Administrando o tempo
    • Assédio moral
    • Como trabalhar em equipe
    • Comunicação
    • Conceitos básicos de negociação
    • Organização no trabalho
    • CRM
    • Entusiasmo e atitude
    • Estratégias de negociação
    • Ética e responsabilidade
    • Excelência da qualidade nos serviços

    • Feedback
    • Ferramentas da qualidade
    • Foco no cliente
    • Habilidades de um bom negociador
    • Motivação para o trabalho
    • Planejamento de atividades
    • Sucesso
    • Telemarketing
    • Telemarketing Ativo
    • Trabalho com metas
    • Trabalho em equipe
    • Ações de melhoria

    Voltar
  • Galeria de Imagens


  • Depoimentos

  • Depoimentos

  • Depoimentos

  • Depoimentos

  • Depoimentos

  • Depoimentos

  • Artigos

    ESTAMOS MUDANDO AS MEDIDAS!!!

    Por: Cristina Blanco Padovani

    O mundo realmente está mudando...... até bem pouco tempo a riqueza dos países era medida somente pelo Produto Interno Bruto (PIB), isso é tudo aquilo que é produzido e consumido por meio de transações monetárias, mas hoje o mundo fala de uma outra medida, hoje se quer medir mais do que transações monetárias, se quer medir a felicidade do País.
    Isso mesmo!!! Felicidade Interna Bruta. Esse indicador foi criado em 1972 no Butão pelo rei Jigme Singya Wangchuck, cujo objetivo era fazer com que todas as pessoas pudessem ser felizes.
    Isso veio sendo explorado ao longo desses anos e nos dias de hoje , a maior parte dos países desenvolvidos e muitos outros inclusive o Brasil, começaram a fazer a medição.


    O indicador é composto por nove dimensões, que são:

    1. Bem estar psicológico;
    2. Saúde;
    3. Uso do tempo;
    4. Vitalidade Comunitária;
    5. Educação;
    6. Cultura;
    7. Meio ambiente;
    8. Governança;
    9. Padrão de vida.
    Claro que o FIB é um indicador mais trabalhoso de se obter, no entanto ele pode direcionar o desempenho econômico com o aumento do bem estar social e a sustentabilidade ambiental.
    O índice FIB parece ser o caminho viável para o desenvolvimento sustentável.


    ENTÃO VAMOS A FELICIDADE!!!!!

  • Artigos

    O QUE DEU ERRADO ?

    Por: Cristina Blanco Padovani

    Muitas vezes me pergunto por que as empresas não conseguem atingir seus objetivos estratégicos. Todas as empresas podem passar por esta situação, mesmo as empresas que se organizam para estudar e elaborar suas estratégias, que tem colaboradores comprometidos com o resultado e que fazem o planejamento estratégico com louvor. Mesmo essas empresas podem falhar.
    Elas traçam metas, preparam o caminho para atingi-las, identificam e minimizam as dificuldades e nem mesmo assim é garantido que cheguem ao resultado planejado, ou quando isso acontece requer um esforço sobre-humano da equipe.
    É claro que o trabalho está correto, mas qual é o problema?
    Normalmente elaboramos ações estratégicas para serem implantadas em um prazo maior que um ano. Durante o período de implantação das ações estratégicas, a meu ver, a rotina engole a empresa, e o foco muda a todo o momento.
    Mas o que é foco?
    Por definição é ter um objetivo, ser determinado a alcançar ou atingir uma meta, ter prioridade em fazer algo, não desvirtuando para outro caminho.
    Então, o que parecia estar muito bem planejado se perde no decorrer do tempo por falta de foco. O foco é algo que precisamos exercitar todo dia. Quando temos foco direcionamos nossas forças para alcançar os objetivos planejados. E colocamos todo nosso esforço para obtermos o sucesso.
    Mas será que somente a rotina do dia-a-dia desvirtua a empresa do caminho planejado?
    Não. As empresas realmente só terão foco se as ações planejadas forem de fato, importantes e imprescindíveis para a empresa. E isso deve ficar claro e também ser importante para as equipes de trabalho, assim como, para cada colaborador. O ser humano só realiza ações planejadas se tiver certeza de que aquele esforço de mudança vai valer a pena trazendo resultados para a empresa, a equipe e para o individuo.
    Afinal, na maioria das vezes, para realizar as ações estratégicas é necessário que indivíduo se disponha a trabalhar além de sua rotina diária, que nos tempos atuais já é muito pesada.
    Outro ponto também importante são os recursos. Esses devem ser providas para que as ações estratégicas possam ser implantadas. E aqui não estou falando apenas de recursos financeiros, mas de recursos humanos, recursos de infraestrutura, assim como ambiente de trabalho.
    Então, se a importância for percebida e os recursos disponibilizados, o que resta é exercitar o foco, e para isso segue uma pequena lista que pode ajudar a mantê-lo.


    Para exercitarmos o foco devemos:

    * Ser pontuais com o tempo de elaboraãoo e entrega das ações estratégicas.
    * Estabelecer as prioridades levando em consideração as metas a serem alcançadas e se for preciso devemos criar uma gestão à vista das prioridades.
    * Eliminar as distrações, isso é o que nos desvia dos nossos objetivos, comece identificando as distrações e uma a uma vá eliminando-as.
    * Implantar as ações estratégicas com qualidade, com precisão e rigor.
    * Organizar sempre seu ambiente para evitar perda de tempo, comprometendo a implantação das ações estratégicas.
    * Procurar estar relaxado, pois o objetivo é evitar desespero.

    E por último...
    * Cuidar de sua saúde. Saudável você é mais produtivo!!

    Espero tê-los ajudado e desejo que com as dicas alcancem os resultados planejados esperados. SUCESSO!!!

  • Artigos

    Será que o planejamento ainda está em uso?

    Por: Cristina Blanco Padovani

    Planejar é tudo, planejar é preciso!!!
    Quem já não ouviu frases como essas. Quando nos deparamos com a questão planejar é comum nos questionarmos quanto fazemos isso no nosso dia a dia, mas logo somos levados a acreditar que a rotina nos consome e que não existe tempo suficiente para o planejamento. E de certa forma, a vida vai indo e certos resultados até são alcançados.
    Mas será que realmente é importante planejar?
    Bom, o planejamento tem suas vantagens, mas somente é possível planejar se temos algo a alcançar, por exemplo, nossos sonhos, nossas idéias, as metas traçadas, as estratégias empresariais e ou pessoais.
    A primeira dificuldade no planejamento se dá em definir aonde queremos chegar, ou o que queremos alcançar. Muitos de nós não sabe exatamente aonde quer ir e às vezes nem sabe onde está. E isso vale tanto para pessoas como para empresas.
    Quando definimos o que queremos alcançar, então, não queremos mais perder tempo, saímos fazendo, de qualquer jeito, a ansiedade é tão grande que culpamos o tempo, ou a falta dele, e começamos, motivados corremos em direção aos nossos objetivos sem se quer pensar minimamente no que pode dar errado. Então a ansiedade é a segunda dificuldade para o planejamento.
    Mas algumas pessoas, muitas vezes tentam um planejamento, mínimo, mas tentam. Têm-se um objetivo a ser alcançado em um ano, sentamos dez minutos e planejamos, de forma macro. Outro inimigo do planejamento é a falta de tempo de qualidade e falta de detalhamento.
    E por último, se fizemos o planejamento, o guardamos, em um lugar bem guardado no nosso notebook, para nunca mais revisitá-lo.
    Pois, bem, no final nem nos lembramos de avaliar o que deu certo e o que não deu, pois a única coisa que fica é o objetivo a ser alcançado e quando não alcançamos, bom, daí era porque agentes externos nos impossibilitaram de alcançar.
    Isso pode mudar, seja na vida empresarial, seja na vida pessoal.
    O planejamento tem muitas vantagens, primeiro sabemos exatamente quais os gols que queremos fazer. Segundo planejamos também o recurso que devemos dispor para alcançar aquele objetivo e por último, mas não menos importante, estabelecemos a qualidade com que chegaremos ao nosso objetivo.
    Então, deixo algumas dicas para seu planejamento obter todas as vantagens descritas acima.

    1. Seja disciplinado,
    2. Tenha um sonho, um objetivo, uma meta a ser alcançada,
    3. Sente e planeje todo o projeto para alcançar o objetivo
           a. Gaste tempo para o planejamento
           b. Verifique se o objetivo é factível de ser alcançado
           c. Trabalhe com metas desafiadoras, mas possíveis de serem alcançadas
           d. Avalie os riscos do projeto, riscos de alcançar e não alcançar os objetivos
           e. Liste dentro de sua experiência o que pode dar certo e o que pode não dar
           f. Escalone atividades ao longo do tempo com datas intermediárias
           g. Avalie e distribua os recursos possíveis e necessários
           h. Valide cada atividade executada
           i. Reveja seus objetivos freqüentemente

    4. Faça o planejamento formal,
    5. Deixe-o visível para que possa se lembrar sempre do que planejou,
    6. Avalie o planejamento formalmente e use uma agenda para fazê-lo,
    7. Comemore ao atingir os objetivos,
    8. Faça um relatório das coisas que deram certo e das que não deram,
    9. Respeite sua qualidade de vida,
    10. Seja feliz,


    Essas são pequenas dicas, espero com isso que todos consigam chegar as suas metas, sejam pessoais ou empresariais. Boa sorte a todos!

  • Artigos

    Esta é a número zero!

    Por: Cristina Blanco Padovani

  • Respeito

    Aliquam dapibus tincidunt metus. Praesent justo dolor, lobortis quis, lobortis dignissim, pulvinar ac, lorem.
    Issimos ducimus qui blanditiis praesentiu mvoluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate dolore. prdent. similique sunt in culpaqui officia deserunt mollitia animi id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates.

    Pellentesque sed dolor. Aliquam congue fermentum nisl. Mauris accumsan nulla vel diam.
    Uiusto odio issimos ducimus qui blanditiis praesentiu mvoluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate dolore. prdent. similique sunt in culpaqui officia deserunt mollitia animi id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates

    Voltar
  • Conhecimento

    Aliquam dapibus tincidunt metus. Praesent justo dolor, lobortis quis, lobortis dignissim, pulvinar ac, lorem.
    Issimos ducimus qui blanditiis praesentiu mvoluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate dolore. prdent. similique sunt in culpaqui officia deserunt mollitia animi id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates.

    Pellentesque sed dolor. Aliquam congue fermentum nisl. Mauris accumsan nulla vel diam.
    Uiusto odio issimos ducimus qui blanditiis praesentiu mvoluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate dolore. prdent. similique sunt in culpaqui officia deserunt mollitia animi id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates

    Voltar
  • Verdade

    Aliquam dapibus tincidunt metus. Praesent justo dolor, lobortis quis, lobortis dignissim, pulvinar ac, lorem.
    Issimos ducimus qui blanditiis praesentiu mvoluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate dolore. prdent. similique sunt in culpaqui officia deserunt mollitia animi id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates.

    Pellentesque sed dolor. Aliquam congue fermentum nisl. Mauris accumsan nulla vel diam.
    Uiusto odio issimos ducimus qui blanditiis praesentiu mvoluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias excepturi sint occaecati cupiditate dolore. prdent. similique sunt in culpaqui officia deserunt mollitia animi id est laborum et dolorum fuga. Et harum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil impedit quo minus id quod maxime placeat facere possimus, omnis voluptas assumenda est, omnis dolor repellendus. Temporibus autem quibusdam et aut officiis debitis aut rerum necessitatibus saepe eveniet ut et voluptates

    Voltar